作为经营者，要想成大器，做大事，就必须认清工作的意义。
自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发大财，这样的经营者大有人在。
但是，只把赚钱和享乐当作人生目的，从结果来说经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续健康发展。
毕竟，社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。那么，经营者具体应该怎么工作？又是为什么而工作？
迷惑之中。你越是认真工作，这样的迷惑或许就越深。你有时突然会疑惑：“我为什么要这么做？”“究竟为什么要干这项差事？”
一、无论如何也要让事业成功
首先，理所当然，经营者必须将他的事业引向成功。无论是创建风险企业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。
这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作，在这一点上做到极致。这种强烈的“意识”类似于格斗时必须具备的“斗争心”。
缺乏这种“斗争心”的人，首先就不适合当经营者。相反，只要具备这种“意识”，哪怕资金、技术、人才不足，都可以靠热情和执着的信念加以弥补，就可以让事业获得成功。
大家或许认为，仅仅依靠“意识”，事业不可能成功。然而，在“意识”里秘藏着巨大的力量。一般认为，逻辑演绎、推理推论、构思战略，就是说使用头脑“思考最重要。”我相信，心中的“意识”的重要性，要远远超过用头脑进行的思考。
在我们的人生中，“意识”所具备的强大的力量是其他任何东西都无法比拟的。
二、“想这么干”的念头是一切的开始
“想这么干”“如果有这个东西就太好了”“如果有这种可能性就太好了”，这一类“意识”“念头”，会在我们每个人的心中浮现。
例如，发明创造某种东西，在具体实施时，必须用头脑思考，必须进行研究。但其发端却是突然在心中浮现的“念头”。
一般说来，“念头”这种东西往往受到轻视。常听人说：“不要凭念头、不要凭心血来潮做事。”但实际上，这个“念头”才是最重要的，现代科学技术，一切发明创造的起源，都发端于这个“念头”。
这在企业经营中也完全一样，经营者心中强烈的“念头”可能变为现实。
正如松下幸之助先生所言，企业的经营方法千差万别，你的公司一定有适合你公司的做法，但企业要想获得成功，你自己必须认真去想，这个“想”才是一切的开始。
三、拼命地工作到底为了什么？
“如果自己某种程度上拥有经营者的才能，那么就应该为了伙伴们的幸福，站在前头努力拼搏。”这样一种使命感塑造了我的人生观。
自创业起经过了约20年，针对持续高成长、高收益的京瓷公司，同时针对我这个掌舵人，许多媒体朋友都提出了这样的疑问：“你到底为了什么还要如此拼命地工作？”
记得当时，对媒体、对熟人和朋友，我说了这么一段话：“驱使我想要提升公司业绩的原动力只有一个，就是希望员工们在未来的日子里，永远生活安定、永远幸福。为了打好这个基础，就要提升销售额，确保利润。”
想要扩大销售额，就要增添新员工，员工增加，我就要解决包括员工及其家属的吃饭问题，于是我就愈加不安。因为不安，所以要通过开发新产品来提升销售额，于是人手又不够，就又要招募新员工。
可以这么说吧，正是在这没有止境的不安和焦躁之中，公司才不断成长，达到了今天这样的规模。
四、经营者的责任感就是企业的生命力
我认为，让成功持续的所谓“干法，最重要的一点就是“无私”，就是抱着无私之心去工作、去做事。
地位越高、权力越大，只要下命令，什么事情都可以干，特别是企业的最高领导者，没有人能够制约他，因为他手中握有人事任免权这种绝对性的权力，所以哪怕他乱干胡来，别人也难以阻止他。
其中有的经营者公私混同，连个人的私事也会让员工去干。这种人格不成熟的人本来没有资格坐上经营者的位子，可能他原先也是一个优秀人物，只是坐上权力的宝座以后，才麻痹了他的神经。
以前曾有盛和塾的塾生问我：“当社长最重要的事情是什么？”关于“社长要诀”我作了如下阐述：
第一，社长必须设置严格区分公和私的界限，就是说绝不能公私混同，特别是在人事问题上，不可有丝毫的不公平。
第二，社长对企业要负无限大的责任。为什么？因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。
第三，社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。
逐渐的“为社会、为世人做奉献是人最高贵的行为”，已成为我牢固不动的人生观。
五、经营者的幸福是什么？
不管我们愿意不愿意、喜欢不喜欢，最后我们都会迎来死亡。当死亡来临之际，不管过去做出过多大的业绩，也不管有多高的名誉地位，积聚了多雄厚的财产，都不可能带往那个世界。
在死亡面前大家一律平等，只能一个人静静地死去。我们来到这世上真要面临死亡的时候，问题在于，我们在人生的波涛中，是否磨练了自己的灵魂，是否带着稍稍净化、美化了的灵魂去迎接死亡。
正是为了磨练灵魂，才必须为社会为世人尽力。
这并不意味着要去做什么特别的事情。就我们经营者而言，就是要把企业经营好，让员工、包括其家属在内的所有相关的人都能放心地把自己的人生托付给公司。
这本身就是了不起的善举，就是为社会为世人尽力。
我认为，通过这种善行而磨练得更为美好的灵魂，只有这才是能够带往那个世界的、唯一的、真正的勋章。
这样思考的话，那么用无私的姿态去经营企业就绝不是什么苦差使。相反，正是在这里才能找出工作的意义。
不是为了自己，而是为社会、为世人做有意义的事，并且对此感到自豪和自信，这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气，同时，当我们在做这些好事的时候，我们会感觉到喜悦。
付出以笔舌难以道尽的辛劳，勤奋努力、拼命奋斗，守护公司、守护员工、守护社会，感觉到自己在做这些好事的时候，我们经营者同时也能感觉到喜悦和快乐。
我认为，感觉到这种喜悦和快乐就是我们经营者最大的幸福。
作者 | 稻盛和夫
来源 | 摘自《干法》
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